Staňte sa partnerom

Pei-wen Liu

riaditeľ Národného bezpečnostného operačného centra, RDEC, Taiwan
Odborné skúsenosti
 
1.                 2008 – súčasnosť
 
Európska banka pre obnovu a rozvoj (EBRD), Londýn, Veľká Británia
Inštitút pre informačný priemysel (III), Taipei, Taiwan
 
1.1             2008 – 2010
 
Turnaround Management (TAM) projekt pre HGspot, Chorvátsko, ako vyšší priemyselný poradca (SIA) v oblastiach optimalizácie organizácie ICT, zlepšenie operácií, systémová integrácia, a dlhodobé strategické plánovanie
 
1.2             2009 – 2010
 
Turnaround Management (TAM) projekt pre Arménsko a Gruzínsko
ako ICT špecialista (SP) v oblastiach ICT rozvoja a e-vzdelávania
 
2.                 1983 – súčasnosť
 
Inštitút pre informačný priemysel (III), Taipei, Taiwan
zástupca generálneho riaditeľa, Oddelenie projektových zdrojov
riaditeľ, Odbor projektových zdrojov, Informačné bezpečnostné servisné centrum
 
2.1             Domáci systém inžinierskeho marketingu a rozvoja
 
Povinnosti zahŕňali celkový projektový marketing a manažment, obstarávanie, dojednávanie kontraktov, riadenie a celkový dohľad nad aktivitami týkajúcimi sa koncepčného návrhu, operačného plánovania, technickej implementácie, obstarávania a akceptácia klientov v rôznych národných projektoch pre transportný a polovodičový priemysel.
(1)   Implementácia integrácie kontrolného systému diaľničnej dopravy
(2)   Plánovanie integrácie letiskového automatizovaného systému
(3)   Konzultácie pre prechodnú prevádzku a školenia pre terminál 2 medzinárodného letiska CKS
(4)   Aplikácia smart karty v integrácii dopravných poplatkov
Dopravný a kontrolný systém prístavného tunela Kaohsiung
  • Budovanie spoľahlivých služieb a infraštruktúry


    Štruktúra:


    1. Predstavenie Government Service Network (GSN)

    2. Rozdelenie typov GSN služieb

    3. Bezpečnostné rámce GSN

    4. Bezpečnostná služba taiwanského ICST

Páčil sa ti článok? Zdieľaj ho a povedz o ňom aj ostatným
Nastavenie súborov cookies