Uvedomenie členov vedenia orgánov štátnej správy o potrebe jasne definovať svojim zamestnancom misiu a ciele, pre ktoré bola vytvorená a existuje ich organizácia je jednou zo základných podmienok úspešného fungovania zložiek štátnej správy.
Následne je potrebné definovať všetky riadiace, hlavné a podporné procesy, vykonávanie ktorých zabezpečuje dosiahnutie stanovených cieľov s minimálnymi nákladmi a maximálnym úspechom. Spojenie procesov so zdrojmi (hlavne ľudskými), ktoré sú k dispozícii dovoľuje stanoviť optimálnu štruktúru organizácie.
Takto vytvorený model organizácie je dobrým základom pre stanovenie optimálnej organizačnej štruktúry, zodpovedností a právomocí zamestnancov všetkých úrovní riadenia, náplní práce ako pre samotných zamestnancov tak aj pre organizačné celky. Okrem iného takýto model je zdrojom pre vytváranie dokumentácie riadenia, v súlade s ktorou sú realizované samotné procesy. Je bázou pre stanovenie kvalifikačných kritérií pre všetkých zamestnancov a zabezpečenie kvalitného procesu prípravy a vzdelávania zamestnancov štátnej správy v súlade so skutočnými potrebami.
Prihláste sa na Jesenná ITAPA 2024
Mark Slavický
Rok narodenia 1945, Sankt Petersburg, Rusko.
Ukončil Technickú univerzitu Lodnej dopravy v tomto mieste a následne pracoval ako výskumný pracovník vo vedecko – výskumnom ústave civilného námorníctva.
Po prisťahovaní do ČSSR od roku 1988 pracoval v Slovenských lodeniciach Komárno ako vedúci skupiny pre projektové modelovanie lodí pomocou IT.
V spoločnosti PosAm pracuje od roku 1996 najskôr ako riaditeľ pobočky v Banskej Bystrici a následne ako riaditeľ obchodnej skupiny Priemysel. V tejto spoločnosti sa v značnej miere zaslúžil o zavedenie systému riadenia kvality, ktorý bol v roku 2003 ocenený ako najlepší v SR podľa Európskeho modelu kvality (EFQM). Je spoluautorom mnohých SW produktov spoločnosti určených na podporu systémov …
Zobraziť viac informácií o spíkrovi
