Ako manažovať dobrý IT projekt je názov tejto sekcie. Mnohí si však kladiame otázku, čo robí dobrý projekt dobrým. Dlhé roky sa úspešnosť projektov posudzuje podľa tzv. magického trojuholníka (čas, náklady, rozsah). Často sa stretávame s tým, že tieto metriky sú nedostatočné. Projekt musí byť zaostrený na výsledky a preto ambíciou tejto prednášky je poukázať na najdôležitejšiu metriku, podľa ktorej sa meria úspech.
Prezentácia nebude uverejnená.
Prezentácia nebude uverejnená.
Prihláste sa na ITAPA Health&Care 2025
Ján Gero
Inžinierske štúdium absolvoval na Technickej Univerzite vo Viedni, v odbore Telekomunikácii. Prax absolvoval u telekomunikačného operátora Rogers AT&T vo Vancouveri, v Kanade. Ako projektový manažér pracoval v E.ON IT, kde mal na starosti infraštruktúrne IT projekty skupiny E.ON v regióne Slovenska. Od roku 2010 je vedúcim projektového oddelenia vo firme Soitron, kde sa mu podarilo vďaka motivovanému tímu naštartovať fungujúcu projektovú kanceláriu s úspešnými projektami. Je držiteľom certifikátu PMP (Project Management Professional).
Zobraziť viac informácií o spíkrovi
