Aj vláda musí experimentovať ak chce udržať vysokú konkurencieschopnosť krajiny. A to najmä v dobe rapídnych zmien. Mikko Annala z fínskeho think-tanku Demos predstaví zmysel, a najmä príklady experimentovania z Fínska, krajiny, ktorá má najvyššiu mieru otvorenosti voči inováciám vo verejnom sektore na svete. A to aj vďaka tomu, že fínska vláda podporuje “experimentálnu kultúru” – teda nahrádzanie niektorých tradičných lineárnych procesov plánovania zvedavosťou a procesmi sústavného experimentovania. Výsledkom fínskej vlády je zaujímavé portfólio strategických experimentov, od celoštátneho experimentu so základným príjmom až po zlepšenie sociálnych a zdravotných politík a digitalizáciu komunálnych služieb a mobility.
 
Inovačné riadiace oddelenie Demosu Helsinki úzko spolupracuje s kanceláriou fínskeho premiéra vlády a ďalšími ministerstvami. V roku 2015 pripravil Demos Helsinki model experimentovania na úrovni ministerstiev. Hlavným cieľom tohto modelu je vytvorenie „evidence based“ tvorby politiky. Momentálne pracuje tím Demosu na experimentovaní vo verejnom sektore vo Fínsku aj v zahraničí.