1. ZÁKLADNÝ CIEĽ MIS Základným cieľom MIS nielen ako prezentačného systému manažérskych informácií, ale aj ako Systému riadenia výkonnosti rezortu je rozvinúť dostupné IS nástroje a podporiť procesy tak, aby sa posunuli od monitorovania štatistík k riadeniu výkonnosti a ku kontinuálnemu zlepšovaniu výkonnosti rezortu zdravotníctva ako celku v úzkej väzbe na definované ciele a stratégiu rezortu 2. KĽÚČOVÉ VÝKONNOSTNÉ INDIKÁTORY Kľúčové výkonnostné indikátory vytvoria jednotnú údajovú základňu rezortu pre sledovanie výkonnosti rezortu vo všetkých oblastiach riadenia – zdravie občanov, zdravotná starostlivosť, financovanie, ľudské zdroje a vytvoria nástroj pre porovnanie s plánovanými, či očakávanými hodnotami alebo s údajmi predchádzajúcich období, čím vznikne nástroj pre podporu preukaznosti a transparentnosti efektu prijímaných rozhodnutí a opatrení v rezorte zdravotníctva. Významným cieľom je zabezpečenie pragmatickej spolupráce s rezortnými a mimorezortnými organizáciami pri získavaní, spracovaní ale hlavne prezentácií údajov z rôznych administratívnych zdrojov v integrálnom informačno-prezentačnom systéme. 3. DÔVODY PRE REALIZÁCIU PROJEKTU Projekt eHealth a konsolidovaná údajová základňa rezortu prinesie množstvo nových informácií zo systému poskytovania zdravotnej starostlivosti na základe ktorých bude môcť byť proces plánovania, riadenia, monitorovania, kontroly aj hodnotenia opatrení, činností a programov súvisiacich so zdravím občanov a štátnou zdravotnou politikou výrazne efektívnejší a kvalitnejší. Aby tieto ciele mohli byť naplnené, pre rezort zdravotníctva je potrebné vytvoriť moderný manažérsky informačný systém, ktorý bude množstvo dostupných informácií flexibilne spracovávať a prehľadnou formou poskytovať jednotlivým úrovniam riadenia rezortu a napomáhať tak pri dôležitých rozhodovacích procesoch rezortu, ktoré majú z hľadiska spoločnosti globálny charakter.

Projekt Elektronické služby zdravotníctva (eSO1) je prvým veľkým projektom v rámci Programu implementácie eHealth na Slovensku. Po revízii Programu bol projekt eSO1 zosúladený s novými prioritami a prístupom v rámci Programu. Príspevok sa zaoberá prístupom konzorcia k implementácii eSO1 vychádzajúc z metodológie RUP a PRINCE 2; aktuálnym stavom projektu, jeho prioritami, míľnikmi, cieľmi, prístupmi a významnými prínosmi. Uvedené sú aj hlavné výzvy a riziká pre projekt.