Ian Pretty
Ian je lídrom globálneho tímu spoločnosti Capgemini pre oblasť Daní a Sociálneho zabezpečenia a poradcom vedúcich manažérov Daňových správ vo viacerých krajinách, vrátane Švédska, Austrálie, USA a Holandska. Je bývalým zamestnancom verejnej správy Veľkej Británie a pred príchodom do Capgemini pracoval na viacerých postoch v Daňovej správe Veľkej Británie a v kancelárií predsedu Vlády Veľkej Británie. Má rozsiahle skúsenosti z práce v správe daní, sociálneho zabezpečenia a cla, vrátane zlučovania uvedených inštitúcií. Počas svojej kariéry zastával viaceré pozície v oblasti stratégie, transformácie a plánovania, ako napríklad: Riaditeľ Stratégie, Financovania a Plánovania Daňovej správy Veľkej Británie, Riaditeľ projektov kancelárie Predsedu Vlády Veľkej Británie a iné. V pozíciách, ktoré zastával, získal bohaté skúsenosti s budovaním vzťahov vo verejnej správe, s expertnými poradcami a ministrami ako aj skúsenosti v oblasti riadenia vzťahov medzi komerčným a verejným sektorom predovšetkým v oblasti rozsiahlych outsourcinogvých kontraktov.
O Capgemini: Capgemini je globálnym lídrom v poskytovaní poradenských a IT služieb pre Daňové správy a inštitúcie Sociálneho zabezpečenia v ročnom objeme približne 1,5 mld. EUR. Od roku 2004 je Capgemini poskytovateľom IT služieb Daňovej správe Veľkej Británie v rámci kontraktu Aspire – outsourcingového partnerstva, v ktorom tím Capgemini riadi ecosystém viac ako 300 poskytovateľov a dodáva IT služby v rozsahu približne 800 mil. EUR ročne.
O Capgemini: Capgemini je globálnym lídrom v poskytovaní poradenských a IT služieb pre Daňové správy a inštitúcie Sociálneho zabezpečenia v ročnom objeme približne 1,5 mld. EUR. Od roku 2004 je Capgemini poskytovateľom IT služieb Daňovej správe Veľkej Británie v rámci kontraktu Aspire – outsourcingového partnerstva, v ktorom tím Capgemini riadi ecosystém viac ako 300 poskytovateľov a dodáva IT služby v rozsahu približne 800 mil. EUR ročne.
Prihláste sa na Jesenná ITAPA 2024
-
Change management - riadenie projektu v jeho kontexte
a. Riadenie projektu ako súčasť riadenia zmien
b. Kľúčové faktory zvládnutia zmeny -
Ako dotiahnuť UNITAS? (inšpirácia z Veľkej Británie)
a. Proces zlučovania výberu daní, cla a odvodov vo Veľkej Británii
b. Lessons Learned a kľúčové faktory úspechu z Veľkej Británie
c. Aplikácia v aktuálnych podmienkach SR a odporúčania pre pokračovanie programu UNITAS