Země Visegradské čtyřky regionu V4 spojují blízké postupy dvou dekád demokratizace společnosti, decentralizace veřejné správy a uplatňování ICT pro výkon agend státu i pro ryze samosprávné činnosti. Postupy uplatňované v jednotlivých zemích V4 vycházejí ze strategických konceptů přijatých a diskutovaných na úrovni EU, včetně Digitální agendy pro Evropu. Pro územní samosprávy jsou z hlediska uplatňování ICT a inovací typické oblasti jako elektronická komunikace občanů s úřady, práce s daty o území, péče o udržitelný rozvoj obce/regionu a další tematické oblasti samosprávy. Důležitou úlohou územních samospráv je i podpora eParticipace občanů, zapojování občanů do dění v obci/regionu, posilování partnerských vztahů s obcemi a regiony jiných zemí za účelem výměny zkušenostía spolupráce v širším mezinárodním kontextu.
Projekt Lokální digitální agenda v zemích V4 (LDA-V4) se zaměřuje nazmapování situace v zemích V4 z hlediska strategického rámce, institucionálního uspořádání, legislativních podmínek, využití programů financování i součinnosti, státu a samospráv. Dále porovnává situaci v zemích V4 v Evropském i světovém kontextu na základě indikátorů pro oblast ICT a eGovernmentu. Přináší příklady dobré praxe, celkové zhodnocení situace v zemích V4 a náměty k úvahám o dalším postupu. Na konferenci ITAPA budou prezentovány předběžné výstupy dokončovaného projektu LDA-V4, jehož nositelem je kraj Vysočina ve spolupráci s partnery ze zemí V4.

Příspěvek se zamýší nad tím, že na využití ICT k podpoře modernizace veřejné správy v krajích, městech a obcích lze nahlížet v různé šíři záběru. Je nutná součinnost se státem, podpora úředních agend a komunikace s občany, ale územní samosprávy vykonávají řadu dalších specifických činností. Finanční podporu lze kromě již známých strukturálních fondů EU hledat i v komunitárních programech. Vyplatí se koncepčně uvažovat a plánovat, spolupracovat a sdílet zkušenosti s jinými partnery doma i v zahraničí, nebo seznámit se s koncepty jako Digitální lokální agenda, Smart Cities/Regions a dalšími. Za takovými pojmy se může skrývat inspirace i finanční zdroje. Příklad projektu CEMSDI (Civil-servant Empowerment for Multi Media Service Delivery ICT-enabled) ukazuje, že lze spolupracovat napříč Evropou a využít podporu z komunitárních programů i při vzdělávání pracovníků veřejné správy pro lepší fungování v informační společnosti. Kraj Vysočina se do takovýchto projektů systematicky zapojuje.

cRealizace konceptu eGovernmentu v podmínkách hl. m. Prahy, vybrané projekty pro podporu tohoto konceptu (Portál hl. m. Prahy aj.), vznik Informační strategie Magistrátu hl. m. Prahy, vize do budoucna.

Základná vízia rozvoja IT v správe a riadení mesta je definovaná dokumentom Informačná stratégia hl.m. Prahy z r. 2001. Praha je komplikovaný subjekt verejnej správy s viacnásobnou rolou (obec, kraj) a zložitou organizačnou štruktúrou. Za viac ako 10 rokov rozvoja informatiky bol dosiahnutý rad dôležitých cieľov (napr. metropolitná sieť, informatizácia administratívy, webové stránky, využívanie technológií zamestnancami mesta, skúsenosti z medzinárodnej spolupráce). Sú však oblasti, kde sú identifikované rezervy (celomestské riešenia, integrácia, organizačné a finančné aspekty a i.). Praha si však uvedomuje výzvy budovania otvorenej informačnej spoločnosti a stanovila si prioritné ciele, medzi ktoré patrí i rozvoj eGovernmentu a zavádzanie elektronickej správy a obehu dokumentov.