Libor Neumann
1975 – 1991 Výzkumný ústav telekomunikací, Praha. Výskum v oblasti CAD elektronických systémov a zariadení, dizajn a vývoj veľkých softwarových systémov, počítačových systémov a počítačom kontrolovaných systémov.
1991 – 1996 T-soft s.r.o., Praha. Dizajn a implementácia rôznych IT/IS používaných hlavne na monitorovanie životného prostredia, záchranné systémy a systémy pre ministerstvo financií,
1996 – súčasnosť ANECT a.s., Praha. Analýzy, dizajn systémov a implementácia národných networkov a IS rôznych veľkostí pre českú verejnú správu, predovšetkým pre ministerstvo financií, ministerstvo práce a sociálnych vecí, ministerstvo poľnohospodárstva, ministerstvo spravodlivosti. Vedúci projektového tímu, tvorca eGovernment systémov, koncepčné práce v interoperabilite medzi administratívou pre ministerstvo informatiky a miestnou samosprávou.
1991 – 1996 T-soft s.r.o., Praha. Dizajn a implementácia rôznych IT/IS používaných hlavne na monitorovanie životného prostredia, záchranné systémy a systémy pre ministerstvo financií,
1996 – súčasnosť ANECT a.s., Praha. Analýzy, dizajn systémov a implementácia národných networkov a IS rôznych veľkostí pre českú verejnú správu, predovšetkým pre ministerstvo financií, ministerstvo práce a sociálnych vecí, ministerstvo poľnohospodárstva, ministerstvo spravodlivosti. Vedúci projektového tímu, tvorca eGovernment systémov, koncepčné práce v interoperabilite medzi administratívou pre ministerstvo informatiky a miestnou samosprávou.
.
Prihláste sa na Jesenná ITAPA 2024
-
Otvorená IKT architektúra pre eGovernment ako rámec pre interoperabilitu
Príspevok je výsledkom viac ako ročnej práce dobrovoľnej expertnej skupiny Ministerstva informatiky ČR zloženej z expertov firiem, ktoré sa významne podieľajú na riešeniach ICT vo verejnej správe ČR a majú praktické skúsenosti. V podstate konkurenti našli spoločný názor na vec a vymysleli ako stavať ICT systémy vo veľmi komplikovaných podmienkach verejnej správy tak, aby to umožnilo interoperabilitu a riadenú bezpečnosť „back-office“ verejnej správy aj napriek tomu, že každý sám riadi ICT, svojich ľudí, vyberá dodávateľa, financuje, určuje časovanie projektu atď.
Riešenie je postavené na systematickom využívaní otvorených medzinárodných štandardov v prostredí verejnej správy s definovanými pravidlami a s riadeným životným cyklom. Využitie štandardov je prepojené s projekčným riadením ICT projektov tak, aby jednotlivé projekty mohli byť nezávisle riadené, financované, pripravované atd. a zároveň ICT systémy spolu mohli komunikovať a bola zaistená primeraná úroveň bezpečnosti informácii.