Peter Tomeček
Vzdelanie:
SVŠT - Stavebná fakulta
Priebeh zamestnaní:
- GR Tatrasklo Trnava, energetik (1985-1989)
- BH š.p. Trnava, riaditeľ (1990-1992)
- Ministerstvo privatizácie (1992-1993)
- Fond národného majetku (1994-1998)
- ŽOS TRADE s.r.o. Trnava, riaditeľ (1998-2001)
Iné:
- poslanec NR SR (1992-1994)
- poslanec Mestského zastupiteľstva v Trnave (3 volebné obdobia)
- člen Mestskej rady v Trnave (3 volebné obdobia)
- predseda parlamentného výboru pre privatizáciu (1993-1994)
- predseda dozornej rady ŽOS a.s. Trnava (1994-2004)
- podpredseda dozornej rady SE a.s. (1994-1998)
SVŠT - Stavebná fakulta
Priebeh zamestnaní:
- GR Tatrasklo Trnava, energetik (1985-1989)
- BH š.p. Trnava, riaditeľ (1990-1992)
- Ministerstvo privatizácie (1992-1993)
- Fond národného majetku (1994-1998)
- ŽOS TRADE s.r.o. Trnava, riaditeľ (1998-2001)
Iné:
- poslanec NR SR (1992-1994)
- poslanec Mestského zastupiteľstva v Trnave (3 volebné obdobia)
- člen Mestskej rady v Trnave (3 volebné obdobia)
- predseda parlamentného výboru pre privatizáciu (1993-1994)
- predseda dozornej rady ŽOS a.s. Trnava (1994-2004)
- podpredseda dozornej rady SE a.s. (1994-1998)
.
Prihláste sa na ITAPA Health&Care 2025
-
Informatizácia samosprávneho kraja z pohľadu horizontálnej a vertikálnej subsidiarity
Dopad súčasných mechanizmov prechodu kompetencií na regionálnu samosprávu na vytváranie priestoru pre jej riadenie z pohľadu horizontálnej a vertikálnej subsidiarity. Špecifikácia vplyvov na základné faktory, ktorých kvalita je priamoúmerná rozvoju regiónu a budovaniu jeho akčnosti a konkurencieschopnosti. Konkrétne vplyv na jeden zo základných predpokladov a prostriedkov - informatizáciu. Dôsledky organizačného a inštitucionálneho usporiadania orgánov verejnej správy a v neposlednom rade na podmienky zvyšovania "kvality" užívateľa.