Róbert Séleš
Ing. Róbert Séleš
Vzdelanie: VŠ
Jazykové znalosti:
• angličtina – aktívne
• ruština – pasívne
Interné zaradenie: konzultant GTM
Profesná kariéra:
2005 - IBM Slovensko, spol. s r.o., konzultant
• predaj, realizácia a riadenie projektov/služieb
2003 – 2004 Cap Gemini, s.r.o., senior konzultant
• realizácia a riadenie projektov/služieb
1998 – 2003 Accenture, s.r.o., experienced consultant
• realizácia a riadenie projektov/služieb
1994 – 1998 OKsystem Slovakia, s.r.o. riaditeľ, spoločník
• autorizované školenia Novell a Microsoft
• predaj SW nástrojov
Účasť na významných projektoch:
máj 2004 – november 2005, implemenácia MIS (Management Information System) pre Ministerstvo financií SR
december 2003, integračná štúdia pre MOL (Slovnaft)
máj 2003, Pilotná inštalácia CM (Content Management) systému pre portálové riešenie SLSP (Allianz)
júl 2001 – marec 2003, technický líder/architekt pri návrhu a nasadení CM systému pre portál Club Nokia, spolupráca pri definovaní celkovej technickej architektúry portálu
máj 2000 – apríl 2001, návrh a implementácia CM systému pre dva portály Deutsche Bank – maxblue a moneyshelf, spolupráca pri definovaní celkovej technickej architektúry portálov
október 1999 – november 1999, analýza a návrh CRM (Customer Relationship Management) systému pre IPB, ČR
apríl 1999 – september 1999, implementácia bankového systému pre GE Capital, ČR
august 1998 – máj 1999, člen podpory SAP R/3 systému v SPP
Vzdelanie: VŠ
Jazykové znalosti:
• angličtina – aktívne
• ruština – pasívne
Interné zaradenie: konzultant GTM
Profesná kariéra:
2005 - IBM Slovensko, spol. s r.o., konzultant
• predaj, realizácia a riadenie projektov/služieb
2003 – 2004 Cap Gemini, s.r.o., senior konzultant
• realizácia a riadenie projektov/služieb
1998 – 2003 Accenture, s.r.o., experienced consultant
• realizácia a riadenie projektov/služieb
1994 – 1998 OKsystem Slovakia, s.r.o. riaditeľ, spoločník
• autorizované školenia Novell a Microsoft
• predaj SW nástrojov
Účasť na významných projektoch:
máj 2004 – november 2005, implemenácia MIS (Management Information System) pre Ministerstvo financií SR
december 2003, integračná štúdia pre MOL (Slovnaft)
máj 2003, Pilotná inštalácia CM (Content Management) systému pre portálové riešenie SLSP (Allianz)
júl 2001 – marec 2003, technický líder/architekt pri návrhu a nasadení CM systému pre portál Club Nokia, spolupráca pri definovaní celkovej technickej architektúry portálu
máj 2000 – apríl 2001, návrh a implementácia CM systému pre dva portály Deutsche Bank – maxblue a moneyshelf, spolupráca pri definovaní celkovej technickej architektúry portálov
október 1999 – november 1999, analýza a návrh CRM (Customer Relationship Management) systému pre IPB, ČR
apríl 1999 – september 1999, implementácia bankového systému pre GE Capital, ČR
august 1998 – máj 1999, člen podpory SAP R/3 systému v SPP
.
Prihláste sa na ITAPA Health&Care 2025
-
Manažérsky informačný systém Ministerstva financií SR
IBM vybudovalo pre MF SR dátovú základňu finančných a ekonomických údajov pochádzajúcich z inštitúcií rezortu financií a ďalších štátnych inštitúcií.
Manažérsky informačný systém (MIS) je nad ňou vybudovaná aplikačná nadstavba poskytujúca štandardné zostavy, ktoré umožňujú analyzovať príjmovú stránku štátneho rozpočtu. MIS umožňuje nazerať na existujúce dáta aj v iných pohľadoch, kombinujúc tak informácie získané z rôznych zdrojov. Pracovníci s rozhodovacou právomocou a analytici MF SR tak môžu získavať presné informácie, ktoré im pri plnení úloh MF SR umožňujú zodpovedne prijímať dôležité rozhodnutia.
-
Integrácia informačných systémov a výmena informácií vo verejnej správe
eGovernment rezonuje v Európe ako nevyhnutný trend pri približovaní sa štátnych inštitúcií občanom. IBM prispieva na poli eGovernment aktivít svojimi špičkovými technológiami, podporou otvorených štandardov, no najmä skúsenosťami so spoľahlivou dodávkou komplexných riešení.
Prepájanie heterogénnych systémov a výmena informácií medzi nimi je nosnou témou eGovernment riešení. Použité princípy a skúsenosti IBM z okolitých krajín sú s výhodou využívané aj na Slovensku. Medzi kľúčové prínosy našich riešení patrí sprístupnenie služieb štátnych inštitúcií občanom i organizáciám a tiež transparentné zdieľanie informácií medzi orgánmi štátnej správy.
